2022年1月,四川大明工程建設管理咨詢有限公司委托經營協議在公司七樓會議室正式簽訂,標志著集團公司“1+N”平臺戰略正式進入實質性實施階段。
按照集團公司“十四五”戰略發展總體規劃,“1+N”平臺戰略作為核心商業模式,將進一步拓展公司業務領域,完善產業鏈條,做大公司規模,提升公司盈利水平。此次大明公司委托經營模式的正式確立,是公司積極踐行“1+N”平臺戰略,積極探索和建立新的商業模式的有力嘗試,將充分調動和提高現有造價團隊人員的工作積極性,有效助力公司造價板塊經營業績的提升。
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